北京回收茅台酒行业是一个价格带跨度非常广的行业

白酒消费进入淡季，经销商仍然面临消化库存的压力。此次疫情影响北京回收茅台酒行业全年10%的销量，只是维稳的一种策略，疫情下人心惶惶，这时候北京回收茅台酒行业需要正能量，但是实际上经销商及终端承压非常严重，酒水消费本就需要场景，属于聚集性消费的东西，即使疫情过去，人们的恐慌也需要时间进行消化，商业宴请、朋友聚会性消费很难短时间恢复。北京回收茅台酒企业在节前完2020季度的打款和发货，使得一季度业绩受到疫情影响有限，回款比例仍较高，终端库存边际向上，一定程度上会影响Q2的发货和回款。目前白酒库存转移至经销商和终端或消费者手中，预计库存水平1-5月不等;聚会消费直接消失且不可逆，婚宴消费推迟至中秋国庆。

北京回收茅台酒行业是一个价格带跨度非常广的行业，核心原因是不同的消费者对白酒需求的多样化。白酒行业大体上可以划分为超高端(1500元以上)，高端(800-1500元)，次高端(300-800元)，中高端(100-300元)，中低端(50-100元)，低端(50元以下)六个端次，白酒企业的竞争战略定位首先要明确的是选择哪个端次的白酒市场。北京回收茅台酒行业相比较其它行业的特殊性在于北京回收茅台酒行业是一个非常古老而且传统的行业，在计划经济年代白酒企业都是国营的，很多品牌在计划经济年代在消费者心智中留下了品牌印记。例如茅台在高端白酒市场的地位，红星二锅头在低端白酒市场的认知都是品牌的历史基因所决定。遵循品牌历史基因来定位市场端次会更容易获得消费者的认同。

北京回收茅台酒行业高速成长期，“全价格带”覆盖是一种明智的战略选择的话，在市场成熟期则需要根据不同端次的竞争程度进行端次的取舍。北京回收茅台酒市场成熟期的典型特征供大于求，市场份额的获取需要从竞争对手那里抢夺顾客。很明显，竞争程度较低的市场会更容易成功，而竞争程度较强的端次则需要付出更多的代价。

近几年所有的白酒企业都在中高端、次高端发力，竞争热度快速提升，但并不是所有的白酒企业都可以成功占有次高端市场，北京回收茅台酒企业会面临倾企业所有资源孤注一掷赌博失败而陷入经营困境。中低端市场由于吸引力相对较低，竞争热度较低，新的品牌更容易在竞争中脱颖而出。本文章仅代表原作者观点，本网对文章及文字论述不参与评论，以上文字摘自各大新闻媒体仅做网络优化使用，不承担任何言论责任，如有疑问请联系原作者，本文主要关键词：北京回收茅台酒、北京茅台酒回收、北京收购茅台酒，本站最终链接地址：http://www.bj13521810988.com