2020年的疫情让北京茅台酒回收行业清醒过来的一击重锤

2020年，受疫情影响，经济下行的大环境下，北京茅台酒回收行业动荡。作为清香型龙头，汾酒仍保持了逆势增长，以超额目标完成全年业绩，并在2021年开年保持了较高的增长态势，这离不开汾酒的三年国企改革以及改革的持续走深走实，改革综合成效不断提升，对于加快构建汾酒新发展格局，均具有重要意义。

改革进入深入期，尽管面对突发疫情带来经济下行、消费场景低迷等众多不利因素，汾酒仍做出“2020年经营指标不作调整”的决定，并加码布局大健康板块增资竹叶青，数字化转型，启动“行走的汾酒2020”，推动北京茅台酒回收市场布局，抢抓定位高端的战略新品——青花汾酒30?复兴版上市，再到汾酒营收逆势增长——汾酒在踏实稳进中步步为营，展现出良好的复苏态势，为实现全国化目标，并在未来的竞争中，迎来新的发展机遇。

2020年的疫情让北京茅台酒回收行业清醒过来的一击重锤。刚刚夸下海口的古井贡酒在2020年一季度便迎来了营收同比下跌10.55%、归属净利润下跌18.71%的双重打击。结局我们都知道了，2020年的古井贡酒陷入原地踏步的艰难局面。或许是对200亿元目标尚存一丝希冀，古井贡酒把砝码压在了收购扩大规模的天平上。2020年底，古井贡酒打出了“收购酒企+募集资金”组合拳，先是出台50亿元技改再融资预案，接着又宣布拟收购明光酒业。　　逻辑上来讲，在存量竞争时代，收购是一条扩大规模的有效路径。

各酒企都是自说自话地营销，北京茅台酒回收市场更是乱象丛生。古井贡酒作为“年份原浆”的元老，则在这场热浪中被推到了风口浪尖。2021年，汾酒市场扩张动力强劲，一季度财报实现开门红。这也与汾酒深化机制改革，不断完善市场管理制度密不可分。报告期内，北京茅台酒回收公司积融入新发展格局，进一步加强战略管理;推进企业治理现代化，有效优化了管理机制，提升了运营效能，组织焕发新活力。

汾酒营销中心一体化布局下，坚持一切服务于营销，全面构建“2+2”品牌整体结构，精准布局实施汾酒与竹叶青“双轮驱动”，系统建设杏花村酒与系列酒;以青花30?复兴版为切入点的高端化产品运作模式，实现了全系列产品整合发力;积推进与华润、华为的战略合作，加快推进汾酒数字化、营销信息化建设，“传统渠道+大数据+新零售”的全新模式的开启，将创新动能逐步转化为发展势能，营销系统精细化管理水平不断升级。

北京茅台酒回收企业要带领产业开服务新篇。美酒科普服务已经是迫在眉睫，让国人真正了解中国白酒的科技价值和文化价值，树立起我们的文化自信和科技自信。名酒之根就是消费者的喜爱，要以敬畏之心对待消费者。创新职业教育，推进新职业研发。助力科普营销成为主流，以品鉴教育服务市场，以体验中心、名酒书院推广美酒科普。

北京茅台酒回收产业发展的重要作用，引领酒类市场进入良性发展新阶段，引领标准体系的全面升级，引领北京茅台酒回收产业人才体系全面升级，引领产业知识产权保护能力，引领产业践行社会责任，引领产业走生态优先、绿色酿造之路。汇聚全球顶级品牌，展示酒业成果、新品、发展方向。强化国际交流与合作。本文章仅代表原作者观点，本网对文章及文字论述不参与评论，以上文字摘自各大新闻媒体仅做网络优化使用，不承担任何言论责任，如有疑问请联系原作者，本文主要关键词：北京回收茅台酒、北京茅台酒回收、北京收购茅台酒，本站最终链接地址：http://www.bj13521810988.com